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搞好綜合治理工作 努力建設平安企業——昆明電纜集團召開2017年社會治安綜合治理工作會
2017-04-21 00:00:00    查看次數: 6972    
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     2017年3月底,昆明電纜集團股份有限公司社會治安綜合治理工作會召開。公司領導方念實、高洪昆、左福祥、沈利興,各車間、部門黨支部書記和行政領導、武保委員及綜治辦成員40余人參加了會議,會議由方念實同志主持。
 
     首先,公司安全保衛部部長、綜治辦公室主任龔文濤同志對公司2016年度社會治安綜合治理工作情況進行總結。他指出公司社會治安綜合治理工作在市國資委、區綜治委及轄區派出所的指導下,在公司黨委及行政的領導下,認真落實綜治維穩工作目標管理責任制,以維護社會和公司的穩定為根本,以建設“平安昆纜”為載體,結合公司自身實際,建立健全各項規章制度及責任考核機制,強化內部管理,消除不穩定因素,確保公司安全穩定與和諧發展。
 
     為切實抓好綜治維穩工作,公司領導把綜治維穩工作列入重要議事日程,切實加強領導,狠抓責任落實,齊抓共管,務求實效。公司成立了由公司黨委書記任組長,公司副總經理任副組長,各車間部門黨支部書記和行政一把手為小組成員的公司綜治維穩工作領導小組,設立綜治維穩工作辦公室,辦公室設在安全保衛部,成員由安保部、總經辦、公司工會、人力資源部、黨群工作部等部門領導及人員組成,負責公司綜治維穩日常工作。
 
     公司將綜治維穩工作列入每年的黨建目標考核范圍,與生產、經營等工作同部署、同檢查、同考核,并擬訂出嚴格的百分制考核制度。公司于每年初召開綜治工作總結會,并與12個黨支部分別簽訂了《昆明電纜集團股份有限公司綜合治理責任書》,簽訂率達100%。
 
     堅持“誰主管、誰負責”原則,明確各部門負責人是本部門綜治維穩工作的第一責任人,各部門都成立應對突發事件領導小組、調解小組、治安小組,將綜治工作分解細化,層層落實,綜治維穩工作辦公室負責定期檢查考核各支部綜治維穩工作的開展情況,確保各項綜治工作有管理、有落實,形成了一個上下層層負責、齊抓共管的良好局面,為綜治維穩工作順利開展提供有力的領導和組織保障。
 
     一年來,在社會治安綜合治理工作中,我們將綜治維穩工作當作是一項長期、全面工作任務,從抓安全保衛工作入手,由安全保衛部負責協調全公司綜治維穩工作,堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施,努力構建維持社會穩定的堅固防線,切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩定人心、鞏固穩定。安保部依照簽訂的綜合治理保證書,堅持每月對各車間、部門進行檢查、每季度將綜治工作考核與公司黨建目標責任制考核同時進行,聽取各車間、部門領導對內部階段性綜治工作的匯報,檢查各部門建立的綜治臺帳。各支部制定年度目標,將目標任務分解,落實到各黨小組,矛盾糾紛排查工作底子清、情況明,綜治維穩工作目標管理責任制落實情況較好,在治安、消防、禁毒、防邪教工作中無責任性事故的發生。
 
     在公司搬遷新區后,職工穩定工作中做到了四個確保,即確保及時發現疏導在職職工的思想障礙,把問題處理在萌芽狀態;確保在職職工不發生影響穩定的個人和群體上訪事件;確保不發生各類治安刑事案件,確保不發生責任性火災事故,做到了層層管理,確保了在職職工隊伍的穩定。
 
     安全保衛工作是綜治維穩的第一防線,安全保衛部及公司綜治辦公室作為綜治維穩的職能部門,根據《企事業單位內保條例》,結合公司的實際情況,以制度建設為重點,以安全穩定為工作目標,在上級綜治辦、公安機關和各職能部門的支持指導下,采取專群結合、點線面結合的工作方式,大力加強“人防、物防、技防”三防結合的安全防控體系,充分調動廣大職工的積極性,增強預防、發現、控制和打擊違法犯罪的能力。要求各單位責任人做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”,防止發生重大刑事案件、群體性事件和公共安全事件;深刻認識領會安全生產與可持續發展的內在聯系,進一步增強安全意識,不斷提高做好綜治工作的自覺性。教育廣大干部職工遵守國家法律法規和單位內部規章制度,不斷增強遵紀守法的思想意識。
 
     重點強化護衛隊安全保衛各項工作,定期做好每周五的安全大檢查和不定期的督促檢查工作,注意發現各類隱患,及時通報各車間、部門解決。嚴格值班管理制度,發現不安全因素及時報告處理,從思想認識上、工作制度上做到扎實有效,責任到人,一級抓一級,層層抓落實,使綜治工作事事有人管,件件有落實。強化硬件設施建設,提高物防、技防能力,對各車間生產現場、堆放場、庫房等重點部位安裝的監控攝像發現問題及時進行檢查修理,盡力達到監控要求,對補充安裝的機動紅外線報警儀,做到點清、位明、工作正常,發現報警必須立即到場查看處理,有效的提高防范能力。嚴格強化門衛管理制度,對出入的人員、成品、物資及車輛一律按照公司《門衛管理辦法》和《物資放行管理規定》規定嚴格執行,杜絕一切非正常人員、車輛的進入,全年公司內部安全保衛工作完成較好,未發生責任性被盜事故。
 
     老區工作中,門衛、消防、安全守衛等工作開展正常,門衛管理緊緊圍繞公司搬遷,嚴格執行出入物資放行手續制度,加強檢查力度,杜絕物品流失。消防管理方面,針對設備搬遷過程中大量使用電氧焊,可燃物品增多,加強了防火巡查,著力消除火災隱患,全年生活區因職工用氣用電不當發生火情兩起,在及時撲救下未造成人傷和財產損失。安全守衛工作克服人員少、區域雜亂等不利因素,確保了老生產區的安全,全年未發生被盜事件;生活區全年共發生入室盜竊2起,被盜電動車兩起,整體情況良好。
 
     全年來在高新區消防大隊的指導和支持下,在公司防火委員會的領導下,在各車間、部門的大力支持配合下,切實落實消防工作責任制,以全面貫徹預防為主,防消結合的工作方針,明確消防管理責任,把消防安全工作任務層層分解到各車間、部門,建立隱患事故排查制,防火日巡查制,并實行分級管理,公司堅持每月安全員例會制度,堅持日常監督檢查,安保部堅持每天對全公司管轄范圍內的各車間、部門及重點要害部門進行消防巡查,巡查情況通過消防網絡系統每天上報消防大隊,從而推動了消防安全各項工作有效的開展。
 
     另外,公司注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設,從眾多火災事故來看完善消防設施是減少火災損失的重要保障,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”理念,在加快生產建設的同時,重視消防基礎設施建設,為適應今后公司消防工作發展需要,2016年公司投資5000多元,對部份車間的滅火器進行了加強,作為應急需要,確保消防工作安全到位,在教育培訓中公司堅持抓好進廠新員工的三級安全教育、轉崗、復工教育,做到卡片齊全,學習有記錄,考試有成績,并進行了統一歸檔管理。
 
     組織各車間部門的領導、安全員、義務消防隊員到高新消防大隊馬金鋪中隊,在多媒體會議室進行了消防知識和消防器材使用培訓和現場火場逃生、疏散演練,有效提高職工的消防意識和應急處置能力。危險化學品仍堅持動態管理,有健全的管理制度,并且定期進行安全檢查。每季度各部門的危化品使用情況都向產品制造部統計上報,充分掌握了各個環節危險化學品使用的動態情況,做到危險化學品的使用均在安全可控范圍內,一年來在公司搬遷到新區后,消防設施未完備的情況下,消防工作開展正常,未發生各類火險、火災及消防安全事故及危化品的事故,為公司的生產安全提供了強有力的保障。
 
     企業穩定是生產經營的有力保障,2016度公司繼續把綜治維穩工作做為一項長期的基礎性工作來抓,公司領導在各類會議上都強調綜治維穩工作的重要性,各車間、部門也適時通過部門大會、班前會、廠報形式進行禁毒、防艾、防邪教綜治宣傳,推動廣大職工認識到穩定對于自已工作、生活的重要性,自然參與到綜治維穩工作中,促進了人人參與、群防群治的工作局面,對各種違法犯罪事件和突發性群體事件的發生起到了有效的預防作用。
 
     同時,安保部加強與區綜治辦、公安機關的互動聯系,配合上級綜合治理辦、“610”辦、國保大隊、派出所對轄區內“重點人口”建立監管幫教臺賬,確保重點人員不漏管、不失控、不滋事。轄區內原法輪功練習人員1人,在年內未出現復練現象,公司轄區內未出現粘貼法輪功反動宣品等行為,也未有新增法輪功人員。我們不斷增強職工群眾的禁毒、防毒、防邪教的思想意識,努力創建無毒單位;加強“遠離毒品、關愛生命”的禁毒防艾普法教育宣傳工作,2016年未發現我公司家屬子女有新增吸毒人員,在職職工中未發現吸毒人員,收繳法輪功宣傳刊物7份。
 
     一年來,根據轄區派出所和上級司法部門的工作安排和要求,按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,認真做好矛盾糾紛排查調解工作,健全矛盾糾紛排查調解工作機制,把工作重心放在各車間部門,從源頭上解決問題,注意及時發現矛盾糾紛,接到反映和報警及時到位解決處理,不將矛盾上交激化,2016年低壓車間調解了一起職工因生活瑣事引發的打架事件,有效解決并控制了事態,維護了公司的生產、生活秩序。
 
     加強應急處突工作能力的建設,公司搬遷馬金鋪新區生產以來,為應對復雜的治安環境和社會環境,我們以公司護衛隊為基礎,著力建設一支能有效應對突發事件的隊伍,雖然人手不足,人員結構不理想,但在以嚴格制度及半軍事化的管理下,現也能夠擔當一般強度的應急處突任務,為確保公司正常的生產經營打下了基礎。
 
     公司工會、退管辦、武裝部、社區服務站、黨群工作部積極做好職工病傷住院、困難職工、困難黨員、職工家屬、軍烈屬、社區人員的慰問和服務工作,及時協調和解決困難人員的具體困難,全年黨群工作部慰問困難黨員51人次,金額11,200元,公司工會慰問118人次,金額25,770元,退管辦全年辦理住院慰問金1082人次,金額54,100元,辦理困難補助370人次,金額37,000元,使公司困難群體感受到了組織、企業和社會的關懷,體現了公司、社會對廣大職工群眾的關心和幫助,為創建平安企業,構建和諧社會奠定了堅實的基礎。
 
     接著,公司黨委書記、副總經理、工會主席、社會治安綜合領導小組組長方念實同志,對2017年的綜治工作進行安排部署。他指出:
 
     第一,要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神為指導,健全落實領導責任制,嚴格落實屬地管理和誰主管誰負責原則,實施“一票否決制”,各黨支部、各部門領導要強化擔當意識,落實領導責任,與業務工作同規劃、同部署、同檢查、同落實,深入推進公司社會治安綜合治理各項工作。
 
     第二,要按照構建和諧平安企業的要求,努力完善公司社會治安綜合治理工作長效機制,強化各部門綜治領導責任制,各支部書記及車間、部門行政領導為綜治工作第一責任人,要明確理解《社會管理綜合治理責任書》的職責和任務,對照“防火安全責任書”、“禁毒目標管理責任書”、“治安保衛責任書”的職責和責任,嚴格貫徹落實“誰主管、誰負責”的工作原則,按照“管好自己的人,看好自己的門、辦好自己的事”的具體要求,主動找準自己的位置,要站在建設“平安昆纜”的高度來開展社會治安工作,不斷創新和完善對群防群治隊伍的領導,緊緊圍繞企業生產經營中心任務,黨、政、工、團齊抓共管,堅決貫徹落實黨委及公司的一系列重大決定,確保企業穩定發展。
 
     第三,要加強調查研究、信息情報和督導檢查,及時通報、分析、協調解決工作中遇到的突出問題,對事關企業穩定的前提和方向要時刻把握到位,及時妥善處置,及時控制事態、及時上報,把影響控制在最小范圍,把損失減少到最低限度。在大是大非面前要統一思想,立場堅定,時刻同公司保持一致。要重視基層調解工作,積極開展各類矛盾糾紛的預防、摸排和化解工作,做到“小事不出車間和部門,大事不出公司,矛盾不上交”。
 
     第四,要認真落實消防安全責任,堅持消防安全巡查制度,要注意各類隱患的排查,做到勤檢查、重監控,發現火險隱患及時督促整改,要注意保持消防通道的暢通,保持消防設備及器材的完好有效,確保實現全年火災事故為“零”的工作目標。
 
     第五,要加強安全防范意識,注意現金、貴重物品、原材料、危化品的使用和保管,杜絕人為造成的被盜、丟失等責任性事故的發生。
 
     第六,要加強職工法制宣傳教育工作,各車間、部門要重視對職工的法制、法規、道德理念的宣傳教育,不斷增強廣大職工的法律意識,增強護法、守法概念,做好禁毒、防艾、反邪教的宣傳教育工作,杜絕在職職工吸毒、參與法輪功等邪教的事件發生。
 
     方念實同志要求,各黨支部和車間、部門應當各負其責,充分發揮職能作用,積極參與社會治安綜合治理工作,實現企業平安發展,職工安居樂業,公司和諧穩定,不斷鞏固“平安昆纜”的成果,做好企業各項工作。隨后,方念實書記還與幾個車間、部門的黨支部書記簽訂2017年《社會治安綜合治理責任書》。
 
     公司領導高洪昆、左福祥、沈利興等就搞好企業綜治工作也作了講話,指出搞好公司綜治工作,關系到昆纜的生存與發展,非常重要。要積極開展,防患于未然,避免各類事故的發生。公司要把社會治安綜合治理工作做好,穩定職工隊伍,積極開展好新區巡邏防范工作,有效減少各類治安案件和安全隱患的發生。加強防范意識,提高警惕,把防范工作做到第一位,為職工創造一個安全、和諧的工作生活環境,保持企業穩定不斷發展。
 
     最后,方念實書記作總結講話指出:公司搬遷新區,職工思想上有波動,維穩工作顯得十分重要。要充分關心職工的工作、生活,做好職工的思想工作,及時把問題消滅在萌芽狀態。2017年的社會治安綜合治理責任書已經簽訂,各黨支部要發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,各車間、部門責任人要把認真做好各項工作,突出重點,攻堅克難,建立長效機制,把責任落到實處,不斷加強企業對職工的向心力和凝聚力,為開創公司綜治工作的新局面、維護公司和諧穩定做出新的努力。
 
 
 
 
 
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